A cinco años de la quiebra de Lehman proliferan las semillas de la próxima crisis | El Blog Salmón

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Lehman

Hace cinco años, el 15 de septiembre de 2008, la quiebra de Lehman Brothers desató la que se conoce como la madre de todas las crisis financieras. Sin embargo, pese a demostrarse que esta quiebra fue producto de todo un sistema financiero corrupto y fraudulento (no fue la primera quiebra, ni la última), ningún ejecutivo bancario se encuentra en la cárcel. La banca sigue operando con una acumulación de riesgos incontrolables, y sigue extorsionando a los gobiernos. La semilla de la próxima crisis financiera está en ciernes y su estallido es sólo una cuestión de tiempo.

El colapso de Lehman Brothers marcó un punto de inflexión y por eso se habla de antes y después de la quiebra de Lehman. El mundo de antes de ese 15 de septiembre, era un mundo marcado por el despilfarro y las burbujas, la delirante euforia especulativa y el predominio absoluto de los reyes del mercado y las desregulaciones. Hasta ese momento, los mercados eran perfectos, y de no haber sido por este accidente, el premio nobel de economía no habría sido para Paul Krugman, sino para Eugene Fama, el autor de la Hipótesis de los mercados eficientes, una línea del llamado fundamentalismo económico y más avanzada que la Hipótesis de las expectativas racionales de Robert Lucas, que le significó su Premio Nobel en 1995.

Estas tesis indican que los mercados tienen más información que las personas, y por eso las personas se equivocan… Los mercados son perfectos, las personas no. Es el sofisma de los mercados eficientes y la soberanía del consumidor. Por eso hay que dejar gobernar a los mercados. Este es el extremismo absoluto de la llamada competencia perfecta, que significa, en teoría, que todos los agentes tienen la misma importancia y ponderación, y que ninguno tiene más poder y control que otro. Sin duda cuando vemos el poder de control y decisión del 0,1 por ciento mas rico sobre el resto, o la influencia de las 147 corporaciones que gobiernan la economía mundial, toda la concepción económica de Robert Lucas y Eugene Fama se derrumba como un castillo de naipes. Esto fue lo que ocurrió con el derrumbe de la economía mundial desde aquel 15 de septiembre de 2008.

Antes de la quiebra de Lehman, poco se hablaba del 0,1% más rico. Pese a que la crisis se había desatado en julio de 2007 en Estados Unidos, con quiebras de varios bancos importantes como Bear Stearns, Fannie Mae y Freddie Mac, el sentir general era que la macroeconomía estaba rebosante de salud. Esto fue lo que diagnosticó Olivier Blanchard en ese documento del FMI de agosto de 2008 sobre el estado de la macro que cuestionamos en este post. Blanchard resumía que “se ha llegado a un enfoque compartido que ha surgido de la destrucción del conocimiento erróneo”. Por “conocimiento erróneo”, Blanchard comprendía todas las tesis que señalaban que las cosas no iban tan bien como apuntaba la corriente hegemónica del pensamiento económico. Una corriente que negaba la existencia de burbujas y, más aún, los problemas que estas burbujas podrían ocasiona en la economía global si llegaban a estallar.

Burbujas financieras

La quiebra de Lehman Brothers demostró que las burbujas financieras habían sido hinchadas durante décadas y que estaban en las propias narices del sistema. El abuso del crédito generó una falsa concepción del crecimiento económico que dio un gran protagonismo a la banca. Pero todas las burbujas inevitablemente estallan y desatan el caos. Es lo que ocurrió con el colapso de Lehman, que junto a desatar una conflagración mundial destapó la auténtica realidad de la banca que desde ese momento pasó a llamarse banca zombi, porque una banca imposibilitada de generar préstamos es una banca muerta. Como además la burbuja inmobiliaria no era un fenómeno exclusivo de Estados Unidos, sino que se había propagado con gran rapidez a varios países europeos, toda la banca mundial resultó víctima del tsunami. Desde entonces, millones de personas han perdido su puesto de trabajo y el mundo ha sido envuelto en la mayor crisis financiera de la historia, pese a que la corriente dominante de la macroeconomía había establecido el dominio del ciclo económico.

A cinco años del colapso de Lehman, el sistema financiero sigue tan vulnerable como antes y una nueva crisis financiera de grandes magnitudes se encuentra a la vuelta de la esquina. Ningún banquero se ha hecho responsable de sus errores y el amparo de los gobiernos a expensas de los consumidores les ha dado rienda suelta para seguir apostando y especulando con los precios de las materias primas, commodities u otros insumos. La migración de estos riesgos se hace hacia la banca en la sombra, que no está sujeta a ningún control. Y las instituciones financieras son ahora mucho más grande que antes del colapso de Lehman. Tan grandes que una nueva crisis podría arrastrar a países completos.

Desde la quiebra de Lehman se ha producido una retirada masiva de dinero hacia la llamada banca en la sombra que alcanza un volumen de 70 billones de dólares (US$70.000.000.000.000), un volumen tan grande como todo el valor de la economía real y equivalente al doble del valor del capital financiero regulado. Si agregamos los derivados financieros llegamos a los 640 billones de dólares, casi diez veces más que todo el valor del economía mundial. Esto es lo que tiene al sistema financiero al borde del abismo. El estallido de un nueva crisis de magnitudes aún mayores a la de hace cinco años está a la vuelta de la esquina justamente porque nada se ha hecho por regular al sistema financiero. Las armas financieras de destrucción masiva que construyeron Lehman Brothers, Goldman Sachs y JP Morgan siguen aún latentes y nadie se ha ocupado de destruirlas. Todos estos bancos tienen hoy activos mucho mayores a los de antes de la crisis, por lo que ahora son el doble de “demasiado grandes para caer”, y ningún gobierno podrá salir en su rescate.

En El Blog Salmón | A tres años de la quiebra de Lehman Brothers todo sigue igual, ¿Saben algo de economía en el FMI?


La noticia A cinco años de la quiebra de Lehman proliferan las semillas de la próxima crisis fue publicada originalmente en El Blog Salmón por Marco Antonio Moreno.



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September 15, 2013 at 11:14AM

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La deuda alcanza el 92,2 % del PIB y supera el objetivo marcado para todo el año | El Blog Salmón

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espana
Según los datos publicados hoy por el Banco de España, la deuda del conjunto de las administraciones públicas durante el segundo trimestre del año alcanzó los 942.758 millones de euros, lo que eleva el pasivo del Estado al 92,2 % del PIB. La subida del 17,16 % vuelve a marcar el máximo de la serie histórica respecto al mismo periodo del año anterior.

De esta forma, en temas de deuda pública España ya rebasa la media europea y ha superado durante los seis primeros meses del ejercicio el objetivo marcado por el Gobierno para todo el año, que era del 91,6 % tras revisarse dos décimas al alza el pasado mes de junio.

El mayor aumento de la deuda en este segundo trimestre ha correspondido, como no podía ser de otra manera, a la Administración central del Estado, cuyo pasivo alcanza ya los 818.375 millones de euros (80,1 % del PIB), un 20,31 % más que hace un año. Mientras tanto, la deuda de las autonomías se sitúa en 193,296 millones (18,9 % del PIB) y la de los ayuntamientos en un 43.153 millones (4,2 % del PIB).

¿En serio sigues creyendo que España no tiene un problema con su volumen de deuda pública? Durante el pasado año y medio, dicha deuda ha crecido al mayor ritmo de la historia. En esos 18 meses, en un visto y no visto, ha pasado del 70,4 % del PIB al 92,2 %, situación que pone de manifiesto la dependencia casi enfermiza que el Estado español tiene de los mercados internacionales.

Y lo peor: nuestros políticos no encuentran alternativas de financiación que no impliquen un mayor endeudamiento público. De esta forma, la factura que dejaremos a nuestros hijos será impagable. ¿Ponemos sobre la mesa ya el tema de la deuda odiosa?

Más Información | Banco de España
En El Blog Salmón | La deuda pública española sigue batiendo récords, Eurostat confirma los problemas de deuda de España
Imagen | Daquella manera


La noticia La deuda alcanza el 92,2 % del PIB y supera el objetivo marcado para todo el año fue publicada originalmente en El Blog Salmón por Aurelio Jiménez.



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September 13, 2013 at 07:03PM

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España a la cabeza de la destrucción de empleo en Europa | El Blog Salmón

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paro-eurostat
Eurostat, la oficina estadística comunitaria, ha divulgado hoy los datos de desempleo de la Unión Europea (UE) correspondientes al segundo trimestre del año. No han habido grandes sorpresas en el conjunto de la UE, donde la ocupación se mantuvo estable respecto al trimestre anterior. Los cambios tampoco han sido significativos en la zona euro, donde la ocupación ha experimentado una leve caída del 0,1 %. En términos de empleo, este cayó el 1 % en la eurozona y el 0,4 % en el conjunto de la UE.

En el caso concreto de España, nuestra país se ha convertido en el segundo de la UE donde más se ha reducido el empleo este trimestre, con una caída del 0,5 % respecto al trimestre anterior, lo que pone de manifiesto que los brotes verdes en el mercado laboral que nuestros políticos quieren hacernos ver son un espejismo. Sólo el dato de Chipre es peor que el nuestro, con una caída del empleo del 2,1 %.

Los datos presentados hoy por Eurostat ponen nuevamente de manifiesto que existe una Europa de dos velocidades: el empleo creció en Malta (3,6 %), Estonia (3 %), Luxemburgo (1,7 %) y República Checa (1,3 %). En el otro lado de la balanza, las mayores caídas en la ocupación en términos interanuales tuvieron lugar en Chipre (6,1 %), Grecia (4,3 %), España (3,7 %) y Portugal (4 %).

Creo que va siendo hora de que los políticos europeos (y del resto del mundo, si me permitís) se sienten en mesa redonda y plasmen en el papel medidas efectivas y reales para luchar contra el desempleo en las economías occidentales. Ya tuvieron una ocasión espléndida en la última reunión del G20 y el tema pasó de puntillas ante ellos.

En El Blog Salmón | No hay grandes cambios en el mapa del desempleo europeo, España sigue a la cabeza del desempleo en Europa


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September 13, 2013 at 07:03PM

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Caída del comercio mundial marca el fin del modelo basado en las exportaciones | El Blog Salmón

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Exportaciones e importaciones en Europa Exportaciones e importaciones en Europa

A cinco años del estallido de la crisis financiera global la economía se mantiene en estado crítico y con un serio recrudecimiento en el declive del comercio mundial. Los temores a una década perdida se hacen muy reales cuando vemos esta gráfica de las importaciones y exportaciones europeas, que dan cuenta del estancamiento de la actividad comercial que pese a los vítores e inyecciones de dinero aún está por debajo de los niveles del año 2008. La caída del comercio mundial pronostica el fin del modelo basado en las exportaciones.

De acuerdo con el informe anual entregado este jueves por la UNCTAD (Organización para el Comercio y el Desarrollo de las Naciones Unidas) en Ginebra, la actividad del comercio internacional se ha estancado. Esto demuestra que ya no se trata solo de una crisis financiera, sino que es una crisis estructural que involucra toda la economía mundial. El informe de la UNCTAD afirma que los países deben introducir cambios fundamentales en sus estrategias de crecimiento, con el fin de adaptarse a este cambio estructural. En rigor, y gracias a la ayuda del sistema financiero, las economías se hicieron demasiado dependientes de las exportaciones (la demanda de divisas beneficia a la banca) y ahora deberán dar un paso atrás a este modelo y permitir un mayor protagonismo de la demanda interna y el comercio regional.

Como se aprecia en la gráfica, el intercambio de bienes se derrumbó tras la quiebra de Lehman hace cinco años, y luego del repunte experimentado con las iniciales respuestas de los gobiernos, los planes de austeridad terminaron por hundir al conjunto de la economía. Esto contradice las tesis de Alemania de que la economía europea se encuentra en la senda de la recuperación y ha dado vuelta la página. Alemania oculta información y es probable que ésta se dé a conocer una vez que termine el proceso electoral. Lo cierto es que el repunte de Alemania en el segundo trimestre se debe en gran parte a las elecciones.

El derrumbe de un modelo económico

Antes del estallido de la crisis la demanda boyante parecía justificar la adopción de modelos de crecimiento orientados a las exportaciones. Muchos países competían por exportar más y acumular la moneda de reserva, apostando así a su propio crecimiento. Esta expansión se basaba en la demanda global y el auge del comercio externo, que obedecía a patrones de financiamiento insostenibles, que terminaron colapsando. El cambio estructural debe apelar a una nueva estrategia de crecimiento que favorezca el desarrollo interno y apele al factor más clave y central (y que es el más olvidado en las cumbres, debates y análisis de la situación actual), que es la creación de empleo. Como señalábamos en Los canales de contagio de la crisis, no ha sido necesario establecer barreras de proteccionismo para blindar a las economías de la inundación de productos importados. El derrumbe del modelo hegemómico-financiero basado en las exportaciones lo hizo sin preguntar a nadie.

El informe de la UNCTAD señala que los países desarrollados deben hacer frente a las causas fundamentales de la crisis, que resume en estos cuatro puntos: i) la disminución en la función económica del Estado, ii) el aumento de la desigualdad, iii) el papel predominante del sector financiero desregulado y iv) el rol global del sistema financiero en la creación de los desequilibrios mundiales, dado que las economías emergentes se hicieron fuertemente dependientes de sus exportaciones. La caída del comercio obligará a estas economías a tener un rol más centrado en la demanda interna y regional. Dice el informe:

A diferencia del crecimiento impulsado por las exportaciones, las estrategias de demanda dirigidas pueden ser realizados por todos los países al mismo tiempo y sin efectos de empobrecer al vecino… si muchos países en desarrollo logran coordinadamente ampliar su demanda interna, sus economías podrían convertirse en los mercados de la otra y estimular el comercio regional… Por lo tanto, cambiar el enfoque de las estrategias de desarrollo de los mercados internos no significa minimizar la importancia del papel de las exportaciones.
Al adoptar una estrategia de crecimiento con un papel más importante para la demanda interna, los países deben lograr un equilibrio adecuado entre el aumento del consumo de los hogares, la inversión privada y el gasto público. El fomento de la capacidad adquisitiva de la población es un elemento clave en este sentido. Esto se puede lograr a través de una política de ingresos, con transferencias sociales específicas y planes de empleos del sector público. La creación y redistribución de ingresos para las familias de ingresos medios es fundamental para esta estrategia de desarrollo, ya que los hogares tienden a gastar una mayor proporción de sus ingresos en el consumo, en bienes y servicios producidos en la región.

El aumento de la demanda agregada que generaría este desarrollo interno, podría proporcionar un incentivo para invertir en la expansión de la capacidad productiva y en la adaptación a los nuevos patrones de demanda local. Esto requeriría de inversión, lo que podría ser un canal de flujo para el sistema financiero. Pero la UNCTAD sugiere que sean los bancos centrales de cada país los que abran el horizonte, y no se limiten sólo al control de la inflación, sino que adquieran un rol central en el cuidado del empleo y el financiamiento de la economía real. Los bancos centrales pueden contribuir al crecimiento haciendo participar a una red de instituciones financieras especializadas en la canalización de crédito, que justamente porque son “demasiado grandes para caer”, pueden también ser objeto de severos controles y regulaciones. El cambio de eje en la orientación de la economía que plantea la UNCTAD es clave y confirma el fin del paradigma monetarista que señalamos hace cinco años. Se pide, en todas sus palabras, que los bancos centrales abandonen como único objetivo de política las metas de inflación y den importancia al tema del empleo, dado que sin empleo no hay demanda. Este hecho sin duda, marca el inicio de una nueva etapa en los bancos centrales y su política económica basada en “metas de inflación”.

Más información | Informe anual UNCTAD
En El Blog Salmón | La hora amarga del libre comercio, Los canales de contagio de la crisis y su impacto en las economías emergentes


La noticia Caída del comercio mundial marca el fin del modelo basado en las exportaciones fue publicada originalmente en El Blog Salmón por Marco Antonio Moreno.



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September 14, 2013 at 05:26AM

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El capitalismo de amigos dio a Dick Cheney contratos por US$39.500 millones en guerra de Irak | El Blog Salmón

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La guerra por el petróleo La guerra por el petróleo

Tras diez años de guerra en Irak, un reciente análisis de los costos financieros arroja luz sobre las empresas que hicieron más dinero con el lucrativo negocio de la guerra en la prestación de servicios en Irak, desde las operaciones militares, la construcción de infraestructuras y la alimentación de las tropas. Estas empresas (todas privadas, hasta los soldados) recibieron 138 mil millones de dólares y hubo diez contratistas que acapararon el 52 por ciento de los fondos, de acuerdo a este reporte de Financial Times. Muchas de las ofertas fueron otorgadas sin ninguna licitación abierta a las empresas que compiten en el rubro, directamente a las amistades del gobierno de Bush. De acuerdo a Bloomberg, varios escándalos son hoy investigados como la renovación de un contrato el año 2010 por 568 millones de dólares para proporcionar alojamiento, alimentación, agua y baño a las tropas en Irak.

El análisis de Financial Times demuestra que dos empresas se beneficiaron con el conflicto bélico con contratos de al menos 72 mil millones de dólares, y la que más beneficios obtuvo fue Kellogg Brown & Root, la filial de Halliburton dirigida por el vicepresidente de Estados Unidos, Dick Cheney, con 39.500 millones de dólares, demostrando el “capitalismo de amigos” en que se ha corrompido la economía actual. La nota de Anna Fifield aporta varios datos relevantes como éste: “En Irak, Estados Unidos contrató a más empresas privadas que en cualquier conflicto anterior y en muchas ocasiones había en el terreno más contratistas privados que militares”. Lo insólito es que todos esos gastos se hicieron con cargo al Estado, es decir, a los contribuyentes, pero los beneficios fueron a dar a las grandes empresas privadas. No por nada la deuda pública de Estados Unidos pasó de 6 a 16 billones de dólares en estos diez años, mientras las empresas que participaron en la guerra se enriquecieron.

Es evidente que todas las empresas justifican y defienden su participación “con honor y sacrificio, en ese ambiente hostil, complejo, ambiguo e impredecibe de la guerra”, como señala Marianne Gooch, portavoz de Kellogg Brown & Root, la empresa que preparó y sirvió más de mil millones de comidas, movilizó más de 25 mil millones de galones de agua potable y 265 toneladas de hielo. Cuando el año 2011 el gobierno de Estados Unidos comenzó a ajustar los recortes presupuestarios, consideró excesivos e injustificados los pagos a KBR, más aún cuando se tomó como único proveedor en ese rubro. KBR tenía además contratos para obras de ingeniería y servicios de construcción. El forzamiento de la austeridad tras la crisis financiera desatada en 2008 obligó a revisar con más detalles los contratos y por eso para muchas empresas la guerra terminó en diciembre de 2011, con el retiro de la tropas. Sin embargo, todavía quedan en Iraq más de 14.000 contratistas y 5.500 guardias de seguridad.

Si la guerra de Irak fue producto de una mentira escalofriante (las armas biológicas de destrucción masiva de Saddam Hussein), es lógico que todo en esa guerra sea una mentira y que todo esté empañado en corrupción. Eso es lo que investiga la Comisión bipartidista del Congreso de Estados Unidos, que apunta al Departamento de Defensa de los tiempos de Bush como el principal motor de la corrupción: contratos a puertas cerradas y por sumas estratosféricas y costes nunca estimados como el de las vidas humanas, que dispararon el costo de la guerra a los 3 billones de dólares que señaló Joseph Stiglitz en 2008, aunque hoy señala que los costos de la guerra de Irak recién comienzan. Esto obliga a recordar la frase de Bush de que “la guerra sería breve”, y la de su ministro de Defensa, Paul Wolfowitz cuando en marzo de 2003 señaló al Congreso de Estados Unidos que “se trata de un país que podrá financiar rápidamente su reconstrucción”. A diez años de esos dichos, todo el mundo coincide en que esa visión fue totalmente errónea.

Otro de los hechos relevantes de la guerra de Irak fue la participación de la banca. La guerra de Irak se financió completamente con crédito privado y fue tal el movimiento de flujos de la banca europea y estadounidense hacia las empresas que participaban en la guerra, que los bancos (europeos y estadounidenses) dejaron de cumplir sus compromisos con países africanos, asiáticos y otros países europeos. La banca optó por facilitar recursos financieros a las empresas de la primera economía mundial dado que tenían menor riesgo y mayor rentabilidad. Pese a que Estados Unidos no tenía necesidad de pedir dinero prestado dado que lo puede imprimir directamente y en cantidades abultadas, como ha dejado en claro la Reserva Federal con los rescates a la banca, el exceso de confianza lo llevó a un retorcido mecanismo de financiamiento que disparó la deuda pública en forma exponencial.

Precio del petróleo 1986-2013

Si la guerra de Irak fue un escándalo en términos de corrupción política, también lo fue en términos financieros dado que se favoreció en forma abusiva a las empresas que apoyaban y financiaban al gobierno de Bush. Es también una de las muestras más claras de ineficiencia global dado que desde la privatización del petróleo iraquí a fines de 2003 el petróleo se despidió para siempre de los 20 dólares el barril, quintuplicando y sextuplicando su precio en una década. Es eficacia sólo para los cuatro grandes bancos de Estados Unidos, que con un petróleo de mayor valor logran impulsar la demanda de dólares que es la divisa en que transa el oro negro en casi todo el mundo. Esto logra evitar transitoriamente el colapso de Estados Unidos con su deuda de 16,8 billones de dólares.

El petróleo estatal iraquí era el más barato del mundo dado que su costo de producción llegaba a los 60 centavos el barril en 2003. Desde su privatización en manos extranjeras el petróleo iraquí encareció para pagar la incursión bélica en Bagdad de los emprendedores amigos de Dick Cheney, el vicepresidente de Estados Unidos. Los invasores no tuvieron miramientos para destruir el patrimonio histórico y cultural de una de las cunas de nuestra civilización. Este hecho,es también la muestra más clara de que la economía actual no es más que un “capitalismo de amigos” donde impera la corrupción, los sueldos secretos, la evasión y el crimen organizado. Y mientras esta situación perdure en el tiempo, las crisis locales y globales serán cada día más devastadoras.

En El Blog Salmón | La codicia y los peligros latentes del lucrativo negocio de la guerra,
¿Por qué Washington y Londres quieren atacar a Siria?
Imagen | Azrainman


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September 01, 2013 at 11:14AM

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¿Quiénes serán los ‘reyes’ del mercado publicitario online en el mundo? | El Blog Salmón

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Publicidad-Online

Son los que manejan los grandes ingresos del mercado publicitario en Internet. Los que verdaderamente controlan gran parte del pastel. Google, Facebook y Yahoo son las tres grandes compañías que cuando finalice este año 2013 se repartirán cuatro de cada diez dólares del sector. Así lo asegura, al menos, la nueva revisión de las previsiones de la consultora emarketer, en la que Amazon crece a uno de los ritmos más altos de los grandes actores (más de 37% en este año).

El dominio de Google ha sido, es y será aplastante en el sector. Sus crecimientos, pese a las enormes cantidades, siguen siendo altos y, sobre todo, sostenidos. Si en 2011 lograba superar los 27.000 millones de dólares, en 2012 sumaba algo más de 5.000 millones a esa cifra (+15,3%). Pero este año, la curva sigue con una tendencia casi idéntica, alcanzando los 38.600 millones (+15%).

Pero, al margen del dominador absoluto, hay otros actores que se afianzan, como es el caso de Facebook que tras superar en 2012 a Yahoo, este 2013 se espera que alcance los 6.300 millones de dólares de ingresos publicitarios en todos los dispositivos (2.100 más que sólo un año atrás, es decir, un incremento del 32%). La compañía liderada por Marissa Mayer, en cambio, se estanca (los mismos 3.500 millones que el pasado año), aunque sigue manteniendo el tercer puesto.

Publicidad-Online-EMarketer

No muy lejos le seguirán este año, según los datos de EMarketer, Microsoft (2.900 millones de dólares). Pero el caso más llamativo es el de Amazon, cuyo negocio fundamental es el del comercio electrónico pero que ha encontrado cómo rentabilizar la cantidad de visitas a su web. Así, pasará de los 420 millones de euros ingresados en 2011 a 840 millones, casi más que Twitter (580 millones) y Linkedin (380 millones) juntas.

En el segmento móvil, el peso empieza a ser importante. Las previsiones de la consultora fijan en 16.600 millones de dólares los ingresos que generarán, de los que el 53% irán a parar a Mountain View (menos de un punto porcentual de incremento). Es muy significativo el vuelco de Facebook, que pasará de controlar el 5,35% a casi el 16%. Este fue uno de los motivos fundamentales para la euforia que se ha vivido en el último mes con la compañía de Zuckerberg.

Vía | Genbeta
En El Blog Salmón | Google y Facebook, llamados a controlar el veloz mercado de la publicidad móvil… ¿Lo lograrán?,
La publicidad móvil: ¿y si Google pierde su hegemonía?
Imagen | Ed Yourdon


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August 30, 2013 at 08:54PM

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Rajoy anuncia que bajará los impuestos en 2014: no hay motivos para creerlo | El Blog Salmón

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mariano rajoy
En la presentación del nuevo curso político de los Populares, el presidente del Gobierno ha anunciado una bajada de impuestos para el próximo año. Este “éxito” impositivo lo basa el presidente en la mejora que ha presentado la balanza comercial, la “bajada del paro” de los últimos meses y la mejora de indicadores en la zona euro y en la economía española, tal y como es la prima de riesgo.

Está claro que cada cual cuenta la historia como quiere, pero hoy por hoy, el paro es más elevado que hace un año, la prima de riesgo está mucho más baja sí y se pagan menores costes por aumento en los costes de financiación de Alemania y el superávit comercial está fuertemente relacionado con la caída en el consumo interno.

Aparte de estos datos, debemos recordar que justo al arranque de la legislatura, se realizó una subida temporal del IRPF que finalizaba en 2013 y que hace unos meses, el Gobierno decidió prorrogar durante un año más. A esta subida del IRPF tenemos que sumarle la subida del IVA, subidas efectivas en el impuesto de sociedades y subidas en todos los impuestos especiales, sin pasar por alto los incrementos impositivos en materias autonómicas o locales.

Respecto los objetivos de déficit y la capacidad de ajuste y recaudación del Ejecutivo, vamos a dudar seriamente de dichas capacidades, dado que durante el mes de agosto ya hemos conocido que el Estado ha tocado techo en su límite presupuestario de déficit y que no hay garantía alguna de que se cumplan los objetivos propuestos. Para variar, todo apunta a que Rajoy nos toma el pelo con la bajada de impuestos con estas declaraciones rimbombantes y que dentro de unos meses, seguiremos con el mismo nivel de impuestos que ahora, o incluso más elevados.

En El Blog Salmón | El Gobierno que quiere cobrar impuestos por el sol, Bajar impuestos es de izquierdas, sobre todo el IRPF (infografía)


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August 31, 2013 at 08:44PM

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El desempleo sigue en niveles récord y la recuperación aún se ve lejana | El Blog Salmón

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Evolución del desempleo en Europa 1996-2013 Evolución del desempleo en Europa 1996-2013

Los datos del desempleo entregados ayer por Eurostat demuestran que la economía de la zonaeuro se encuentra aún lejos de la zona de recuperación, y que el Banco Central Europeo deberá realizar un nuevo recorte en las tasas de interés para dar impulso a la economía. La cifra de desempleo se mantuvo en julio en 12,1% para toda la zonaeuro lo que constituye un nivel históricamente alto. Los desempleados superan los 19,23 millones de personas en la zona euro y 26,65 millones en Europa. Comparado con julio del año pasado, hay más de un millón de nuevos desempleados en la zonaeuro y de 2 millones en toda Europa.

Pese a que el desempleo aún entrega cifras que son desalentadoras, el estado de ánimo de la economía se iluminó por cuarto mes consecutivo en la zonaeuro. El índice de clima de negocios mejoró y el pesimismo tomó una senda de declive en todos los ámbitos. Esto podría continuar en zona de optimismo si las empresas comienzan a aumentar gradualmente la inversión y los consumidores su gasto en consumo, fortaleciendo la demanda interna.

Sin embargo, el nivel de desempleo en la zonaeuro sigue siendo históricamente alto. Esto puede echar por tierra el repunte que tuvo la economía europea en el segundo trimestre de 2013 gracias al ritmo que impuso Francia y Alemania. Europa en todo caso ya no es lo que era y va mostrando enormes brechas entre los países como Grecia y España que superan el 26% de desempleo, con otos como Austria y Alemania que tienen 4,8% y 5,3% de desempleo respectivamente. En otros países como Italia, España y Holanda, la economía ha seguido declinando pero a velocidad más moderada.

Por ello se espera que Mario Draghi realice un recorte en las tasas de interés dado que la economía sigue siendo vulnerable a nuevos shocks y la desaceleración de China, Estados Unidos y los países emergentes puede llevar a recrudecer la crisis del euro. Al mismo tiempo, las tensiones que se viven en el medio oriente pueden elevar el precio del petróleo y provocar un serio estancamiento en la economía global.

En El Blog Salmón | No hay grandes cambios en el mapa del desempleo europeo


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August 31, 2013 at 08:17AM

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La codicia y los peligros latentes del lucrativo negocio de la guerra | El Blog Salmón

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guerrA guerra

Mucho antes de que George Bush Jr iniciara la cacería contra Sadam Hussein en el Irak de 2003, Washington había elaborado el mecanismo de la repartición de ese importante botín de guerra que prometía acceder a las segundas mayores reservas de petróleo mundial y a la colosal reconstrucción del país. De no ser porque ese documento de 99 páginas elaborado por la USAID (Agencia de EE.UU. para el Desarrollo Internacional) se filtró a The Wall Street Journal y luego a The Guardian, es posible que muchas empresas de España y el Reino Unido se hubiesen quedado sin su parte del tesoro.

La USAID había envíado una invitación secreta a cinco grandes empresas de Estados Unidos para que presentaran ofertas en la reconstrucción de edificios, puentes, hospitales, caminos, aeropuertos, puertos, plantas para tratamiento de agua, etc. El piso inicial que ofrecía el gobierno a estas empresas fue de 900 millones de dólares, con la promesa de que los trabajos se harían… aunque ya estuviesen hechos!. Uno de los representantes de estas empresas favoritas del gobierno (o quizás sea al revés) lo sintetizó con estas palabras: “la verdad es que hay una enorme ironía en esto de pedir contratos para reconstruir puentes que aun no se bombardean”. Los costos de esa guerra fueron cubiertos con fondos públicos (la deuda pública de Estados Unidos pasó de 6 a 16 billones de dólares en 10 años), mientras los beneficios derivados de la reconstrucción de Irak y la explotación de petróleo quedaron en manos privadas.

Consternación en Londres

La filtración de esta noticia provocó consternación en el gobierno de Tony Blair, en marzo de 2003. Las tropas británicas compartían de igual a igual los riesgos con las tropas de Estados Unidos en Irak, por lo que Tony Blair hizo ver que no era justo que solo Estados Unidos se quedara con el botín de guerra. The London Times alertó de este escándalo y el 3 de junio de 2003 preguntaba con qué derecho “sólo las empresas de Estados Unidos serían las beneficiadas de esta guerra”. El gobierno de Bush daba por descontada su posesión del petróleo y el impulso que tendría la industria de armamento y por eso había firmado el compromiso con empresas cuyo rol prioritario era la construcción. Mediante los jugosos contratos a las empresas constructoras se licuarían los grandes excedentes que dejaba el petróleo.

Las cinco empresas contactadas por la USAID eran Halliburton Company (a través de Kellogg Brown & Root), Bechtel Corp, Parson Engineering, Lewis Berger Group y Fluor Corporation. Estas cinco empresas estaban profundamente arraigadas en el gobierno y sus contribuciones al mundo político sumaban más 55 millones de dólares, el 68% destinado al partido republicano. Kellogg Brown & Root y su matriz Halliburton Company, habían sido dirigidas desde 1990 por Dick Cheney quien, además de su sueldo, recibía un cheque anual por un millón de dólares y cuando renunció en 2000 para entrar en el gobierno de Bush, recibió un premio de 20 millones de dólares como jubilación.

Para Estados Unidos, el control de Irak significaba el control de las segundas mayores reservas de petróleo mundial, donde de 70 campos petroleros, solo quince eran explotados. A su vez, las británicas British Petroleum y Shell llevaban tiempo sugiriendo al gobierno iraquí que le convenía aceptar a las petroleras extranjeras y dividir los ingresos de la explotación del petróleo. Esto obligó a hacer un cambio en la ley que otorgaba a la Compañía Nacional de Petróleo de Irak la supervisión de los campos petroleros, afirmando que el petróleo era un recurso estatal y que debía ser explotado por el estado. La modificación consistió en anteponer una palabra y dejar la supervisión a los “campos existentes” que eran menos de un tercio del petróleo de Irak. Con ello, el 70% de los campos “no existentes” fueron abiertos a las trasnacionales petroleras.

Las grandes constructoras

Las gigantes constructoras de Estados Unidos habían comenzado a repartirse el botín dejado por las guerras del medio oriente desde el fin de la guerra Fría en 1990. Lewis Berger Group y Halliburton acumularon gran experiencia reconstruyendo ciudades en Kuwait, Turquía, Georgia, Afganistán, Jordania y Uzbekitstán. El 24 de marzo de 2003, y después de otorgar contratos menores a puertas abiertas, USAID otorgó a puertas cerradas un contrato a Halliburton por 4.800 millones de dólares por reabrir y operar el único puerto de aguas profundas de Irak que es el Umm al Qasr.

La administración Bush aseguró al Congreso que la guerra iba a ser rápida y con pocas bajas, y que se pagaría sola. El subsecretario de Defensa Paul Wolfowitz señaló que los ingresos petroleros de los próximos dos a tres años (2004-2007) aportarína a Irak de 2 a 3 mil millones de dólares, lo que sería suficiente para reconstruir el país y establecer la democracia.

Sin embargo, el Chicago Tribune (20 de marzo de 2003) señaló que el gobierno estaba mintiendo, y que los republicanos serían la vergüenza de la irresponsabilidad fiscal al disparar la deuda pública. El periódico señalaba que la invasión a Irak podía superar los 100 mil millones de dólares, una suma mayor al presupuesto anual de Energía, Comercio, Vivienda y Desarrollo Urbano, Interior y Justicia combinados, y que en una década el costo total podría superar los 600 mil millones de dólares. El año 2008, cuando se cumplían cinco años del inicio del la invasión a Irak, Joseph Stigliz calculó los costos en 3 billones de dólares, cinco veces más que lo estimado por el Tribune.

Según el Instituto Watson de la Universidad Brown de Estudios Internacionales, la guerra de Irak ha costado 1,8 billones de dólares. Se incrementa a 2,2 billones de dólares cuando agregamos los costos futuros del cuidado a los veteranos de guerra, y a 3,9 billones de dólares cuando se incorporan los intereses de la deuda nacional hasta el año 2053 (desde los años 90 las guerras se financian con crédito bancario). Una cosa que indigna a los estadounidenses es que cuando el gobierno realizó sus estimaciones de costes, nunca consideró el coste en vidas humanas.

Hasta el New York Times, sin duda más sabio que en aquellos años, señala ahora

diez años después de su inicio, la guerra de Irak todavía persigue a Estados Unidos en los casi 4.500 soldados que muriron allí, los más de 30.000 estadounidenses heridos que han llegado a casa, los mas de 2 billones de dólares gastados en operaciones de combate, la reconstrucción, el déficit y las lecciones aprendidas sobre los limites del liderazgo y el poder (Ver Ten Year afters)

El principal objetivo de la guerra de Irak fue terminar con la industria estatal y permitir el acceso a las petroleras transnacionales. Diez años después de la invasión toda la industria petrolera está privatizada y dominada totalmente por empresas extranjeras. Hoy nadie niega que esa guerra fue por el petróleo y que los únicos que ganaron fueron Exxon, Chevron, Shell y BP.

Precio del petróleo 2001-2013

El petróleo iraquí que antes era de propiedad estatal, facilitaba el agua y la electricidad a la población. Desde que esa riqueza fue privatizada en una pocas manos, los iraquíes deben pagar el agua y la electricidad a precios elevados. Además, como las empresas petroleras importan sus trabajadores, el desempleo en Irak es del 50%.

Contrariamente a lo que decía el gobierno de Bush, Irak no necesita empresas petroleras trasnacionales para aprovechar la riqueza. Antes de la invasión de Estados Unidos, Irak producía 2,5 millones de barriles de petróleo al día. Desde la invasión, este promedio ha bajado 2,2 millones de barriles e incluso 1,7 millones de barriles. El petróleo de Irak es el más barato de producir y su costo en 2003 no llega a los 60 centavos de dólar por barril. Años en que el petróleo promediaba los 25 dólares el barril, por tanto ofrecía un espectacular retorno de la inversión.

La administración Bush no dijo que iba por el petróleo, como hoy se reconoce, sino que justificó la invasión a Irak con la promesa de librar al mundo de las armas de destrucción masiva de Saddam Hussein, armas para una guerra biológica que nunca se encontraron. Esta ha sido la mentira más burda e infundada de la historia. Diseñada para provocar miedo, mientras se entregaba el mundo a cinco empresas privadas.

En El Blog Salmón | A diez años del atentado a las Torres Gemelas, ¿Por qué Washington y Londres quieren atacar Siria?
Imagen | Watt Dabney


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August 31, 2013 at 05:42AM

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Tensiones por Siria disparan el precio del petróleo | El Blog Salmón

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Precio del petróleo al 30 de agosto 2013 Precio del petróleo al 30 de agosto 2013

El petróleo se ha disparado a sus máximos en los últimos días y puede alcanzar los 120 dólares el barril la próxima semana, y mucho más si la inestabilidad en el medio oriente sigue recrudeciendo. Las tensiones derivadas de la crisis Siria pueden impulsar el precio del crudo a superar su marca histórica de 147 dólares el barril alcanzada en julio de 2008 en el apogeo de la crisis financiera.

Si bien la producción petrolera de Siria es insignificante para el mercado global (150 mil barriles diarios a Europa, versus los 10 millones de barriles que exporta al día Arabia Saudita), su posición geográfica representa una amenaza ante la posibilidad de interrumpir las tuberías terrestres y las rutas marítimas. Por Turquía, su vecino del norte, fluyen 2 de las principales tuberías que transportan el privatizado petróleo iraquí hacia Europa y Asia Central. Los temores nacen de la respuesta que los países vecinos de Siria pueden dar en represalia a la intervención occidental, en lo que no se descarta un recorte de la producción.

La principal incógnita es cómo Irán podría reaccionar a los ataques militares de Estados Unidos. El gobierno iraní ha demostrado ser un firme defensor del régimen de Bashar Hafez al-Assad en los últimos dos años, a pesar de la creciente presión internacional, y ha proporcionado apoyo militar y financiero. Irán ha advertido del peligro de los ataques militares, y el Líder Supremo de Irán Ali Khamenei dijo que un ataque occidental sería un “desastre para la región”. Si Irán bloquea el Estrecho de Ormuz, por el cual transitan 18 millones de barriles diarios de petróleo, el precio podría llegar a 150 dólares en cosa de minutos. El Estrecho de Ormuz es el único paso de acceso al Golfo Pérsico y su cierre cortaría el suministro del 20 por ciento del petróleo mundial.

En El Blog Salmón ¿Por qué Washington y Londres quieren atacar Siria?


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August 31, 2013 at 01:03AM

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El milagro alemán en entredicho | El Blog Salmón

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merkel
Según informa hoy el diario Freie Presse, basándose en cifras de 2012 de la Agencia Federal de Empleo, alrededor de 2,66 millones de alemanes recurren a un minijob para complementar el salario que perciben con su trabajo regular, lo que supone un incremento del 2,3 % respecto al año anterior (unas 59.000 personas).

Visto de esta forma, el llamado milagro alemán tiene poco de ético. Lo que desde Alemania tratan de vender al resto de Europa como la panacea a todos los problemas de los mercados laborales comunitarios con altas tasas de desempleo, como el español, esconde realmente unas cifras que ponen los pelos de punta: el 9,1 % de los cotizantes de este país compatibilizan dos puestos de trabajo para llegar a fin de mes.

Nadie puede negar que gracias a los minijobs el país germano haya conseguido que su economía crezca y no se vea arrastrada por la recesión, como la mayoría de países europeos. Sin embargo, no creo que la precariedad laboral existente en este país sea un modelo exportable a otros países, máxime porque puede dar lugar a que estos contratos sean utilizados por las empresas para sustituir empleos a tiempo completo, precarizando aún más el mercado laboral.

Dividir el número de trabajos existente en el país entre las personas que estén dispuestas a trabajar es hacer trampas. Las estadísticas serán espectaculares, pero el resultado real es que estos empleos con jornadas laborales reducidas y sueldos irrisorios tirarán por tierra el sueño de cualquier persona de construir una vida. ¿Se maquillan las cifras del paro? Sin duda, pero ¿qué es de la calidad de vida?

En este sentido, y pese a la baja tasa de paro existente en Alemania, no creo que este país deba ser el modelo a seguir para solucionar los problemas laborales de la economía española. En mi opinión, la solución pasa más por optar por fórmulas de contratación más flexibles, como el contrato único, apostar por el teletrabajo para reducir costes o dedicar todos los esfuerzos a las políticas activas de empleo, y hacer que sean eficaces de una vez por todas.

En El Blog Salmón | El Gobierno abre de par en par las puertas a la llegada de los minijobs, Camareros de España, los minijobs austriacos han llegado a 600 euros mensuales

Imagen | ILRI


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August 16, 2013 at 08:27AM

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Cuando la economía pierde la humanidad | El Blog Salmón

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billetes

Llevamos seis años de crisis. En todo este tiempo, la economía ha pasado a ser un asunto de estado. A convertirse en casi una (lógica) obsesión. Y en esa evolución, en ese camino se ha perdido una parte de humanidad. Se ha perdido, en parte, el necesario protagonismo de las personas frente a los números. Se ha olvidado de que una decisión u otra, que una evolución u otra puede hacer la vida muy difícil a muchos de quienes se esconden tras las grandes cifras.

Los que informamos, analizamos o profundizamos en la actualidad económica, los que estudian su evolución y tratan de predecir el horizonte, los que, a la postre, toman las decisiones con las que tratar de cambiar el rumbo… En demasiadas ocasiones, todos acaban (acabamos) olvidando que detrás de todas esas grandes estadísticas siempre hay personas.

Quizás por el contagio de lo frío de los datos o por la cierta relativización de la realidad en el fragor del día a día, se cae, en demasiadas ocasiones, en una deshumanización de la economía. Hablamos de decisiones económicas durísimas sin reparar en el daño, o analizamos hechos con cifras y más cifras sin dar la suficiente importancia a que detrás de ellas hay mucho más.

No es sólo que detrás de cada uno de los casi seis millones de desempleados hay una historia, más o menos, dramática y con muchas aristas que no se pueden resumir en blanco o negro. También, detrás de muchas de las grandes cifras macroeconómicas que se usan con soltura a diario desde numerosos ‘púlpitos’ económicos también hay personas.

Detrás de una rebaja del 10% de los salarios, que con tanto desparpajo plantea el Fondo Monetario Internacional (FMI) en un frío análisis sobre un papel, se amontonan relatos de una gran mayoría que ya no tiene más agujeros en el cinturón y que ya miran con recelo la calculadora para echar unas cuentas que llevan tiempo sin salir. Detrás de los recortes de sanidad, educación o servicios sociales, podemos encontrar innumerables casos de personas que ya no pueden cubrir sus necesidades más básicas.

Detrás de la necesaria devaluación interna de la que tanto hablamos últimamente hay mucho más sudor, por bastante menos recompensa. O detrás del cambio en el modelo laboral, con más contratos a tiempo parcial, suele haber más trabajo a costa de mayor precarización y pobreza.

La economía, y quienes la analizan, la estudian y deciden sobre ella, no deberían perder nunca de vista que, al principio y al final de todo el relato, están las personas. Que ellas, en último término, deberían ser las guías. En definitiva, una humanidad absolutamente imprescindible.

En El Blog Salmón | La economía del bien común, Teresa Forcades y la falta de ética del capitalismo
Imagen | Rod Casro

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August 12, 2013 at 02:00PM

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